National Strategic Plan for Health Research (NSPHR 2026-2030)

Cameroon faces a double burden of disease (the persistence of communicable diseases and the rise of non-communicable diseases) against a backdrop of chronic underfunding of the health sector (3.6 per cent of the national budget in 2023, far short of the Abuja commitment of 15 per cent), recurrent humanitarian crises and deep-seated inequalities. The review of the 2014-2018 National Strategic Plan for Operational Health Research reveals persistent structural shortcomings: fragmentation of research initiatives, insufficient and unsustainable funding, limited use of research findings in health decision-making, and the absence of a harmonised monitoring and evaluation mechanism. Based on the findings of…

Plan Stratégique National de Recherche en Santé (PSNRS 2026- 2030)

Le Cameroun fait face à une double charge de morbidité (persistance des maladies transmissibles et montée des maladies non transmissibles) dans un contexte de sous-financement chronique du secteur santé (3,6% du budget national en 2023, loin de l’engagement d’Abuja de 15%), de crises humanitaires récurrentes et d’inégalités profondes. Le bilan du Plan Stratégique National de Recherche Opérationnelle en Santé 2014–2018 révèle des lacunes structurelles persistantes : fragmentation des initiatives de recherche, financement insuffisant et non durable, faible utilisation des résultats dans la prise de décision sanitaire et absence de mécanisme de suivi-évaluation harmonisé. Basé sur les résultats de l’analyse situationnelle…

Rapport national sur la mortalité et les causes de décès au Cameroun.2025

La connaissance des causes de décès permet une planification sanitaire fondée sur des données probantes et renforce la maturité du système national d'information sanitaire. Avec une complétude de l'enregistrement des décès à l'état civil estimée à 8,3% et des sources de données essentiellement agrégées, le Cameroun a longtemps figuré parmi les pays dépourvus de statistiques fiables sur les causes de décès. L'institutionnalisation du certificat médical des causes de décès (CMCD) depuis 2021 a ouvert la voie à la production de données individuelles standardisées. Le Ministère de la Santé Publique présente ici le premier rapport annuel de mortalité basé sur les…

Plan d’action pour le plaidoyer et la communication sur l’approche « Une Santé ».Cameroun.2016-2018

Le concept « Une Santé » vise à minimiser l’impact des maladies zoonotiques et autres évènements de santé publique et souligne l’importance de la collaboration multisectorielle et multidisciplinaire pour la prévention, le contrôle et la lutte contre des maladies ou problèmes de santé publique. Au Cameroun, la mise en œuvre de cette approche « Une Santé » a été déclenchée, à la suite des leçons apprises lors de l’épizootie d’Anthrax apparue en périphérie de la réserve de faune du Dja chez les grands singes en 2004-2005 et celle de la grippe aviaire H5N1 apparue en 2006. Dans un souci de…

Plan stratégique de modernisation du système d’enregistrement des faits d’état civil et de production des statistiques d’état civil 2025-2029

Le présent Plan Stratégique a été élaboré pour conforter les acquis enregistrés dans la mise en œuvre du précédent plan et relever efficacement les défis qui subsistent. Il confirme l’hypothèse qu’un système d'état civil peu performant constitue un frein à l'éducation, à l'identification, à la santé, à l'accès à l’emploi et au développement. Le Gouvernement a réaffirmé dans la SND30, son engagement à mettre en place des mesures favorisant l’établissement des documents officiels tels que les actes d’état civil, la carte nationale d’identité, et d’autres titres, aux populations socialement vulnérables et géographiquement éloignées des centres administratifs. Il est question de…

Rapport sur les statistiques de l'état civil au Cameroun 2018-2022

Plan Stratégique National 2021-2025 de la santé Communautaire au Cameroun.DOSTS.Novembre 2021.

Ce Plan Stratégique vise à renforcer la participation communautaire et particulièrement à pérenniser les Interventions de Santé Sous Directive Communautaire à travers leur institutionnalisation, l’appropriation communautaire et l’autonomisation du financement. Ce document présente les contextes épidémiologique et sanitaire du pays, l’analyse de la situation et des goulots d’étranglement de la santé Communautaire ; il fixe les objectifs à atteindre d’ici 2025, définit les axes d’intervention, les activités à mener, les mécanismes de coordination et de suivi-évaluation, et enfin dégage le coût de sa mise en oeuvre.

Réunion de coordination régionale. Délégation régionale de la santé publique du Centre.2025

La Délégation Régionale de la Santé Publique du Centre (DRSPC) joue un rôle crucial dans la réalisation des objectifs du Ministère de la Santé Publique (MINSANTE). Avec une population de 5266094 habitants et 32 districts de santé (DS), 295 aires de santé (AS) et 1707 formations sanitaires à base communautaire (FOSA) sous sa juridiction en 2023, la DRSPC représente environ 20% de la contribution nationale à l'atteinte des objectifs de santé.

Cadre de mise en oeuvre et de suivi évaluation du PSN Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026

Ce cadre de mise en œuvre du Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026 - 2030 représente l'ensemble des mécanismes opérationnels qui permettront de traduire les orientations stratégiques définies autour des huit (8) axes du plan en actions concrètes, afin de garantir l'atteinte de l’objectif général sur une période de cinq (5) ans. Il définit les objectifs spécifiques, les activités, les tâches, les responsables de mise en œuvre, la période d’exécution des activités/tâches ainsi que leurs coûts et leurs sources de financements.

Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026

Ce Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026-20230 s’articule autour de huit (8) axes stratégiques prioritaires, définissant les interventions de santé numérique à mener au cours des cinq (5) prochaines années (2026 – 2030). Il s’agit : du leadership et de la gouvernance, de la législation, politiques et conformité, des ressources humaines, des infrastructures, de la stratégie et des investissements, des services et applications, des normes et interopérabilité, de la recherche, de l’innovation et de la valorisation des initiatives.