Partenaires au développement
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Résultats
Cadre pour le développement d’instituts nationaux de santé publique.Africa CDC.Afrique
Les INSP sont des institutions de niveau national qui dirigent et coordonnent des fonctions de santé publique, notamment la surveillance, la préparation et la réponse aux situations d’urgence, la recherche en santé publique et le perfectionnement du personnel de santé publique. Les INSP sont des organisations scientifiques ayant des attributs clés en liaison avec la façon dont ils fonctionnent. Ces principaux attributs comprennent l’engagement envers la transparence et la redevabilité, l’utilisation de données probantes pour la prise de décisions, le perfectionnement du personnel et l’assurance de la viabilité financière. Bien que le Ministère de la Santé soit habituellement responsable des…
Déclaration d'Alger réduire le déficit des connaissances pour améliorer la santé en Afrique.OMS.2008
La Déclaration d’Alger, adoptée le 26 juin 2008 par les ministres de la Santé des pays africains, constitue un engagement politique majeur visant à réduire le déficit de connaissances afin d’améliorer la santé des populations du continent. Elle part du constat que l’Afrique fait face à une charge de morbidité élevée, aggravée par la pauvreté, le changement climatique, la persistance de maladies infectieuses telles que le paludisme, la tuberculose et le VIH/sida, l’émergence de nouvelles menaces sanitaires, la récurrence d’épidémies et d’urgences complexes, ainsi que la progression des maladies non transmissibles, de la malnutrition et des troubles de santé mentale.…
Stratégie mondiale de surveillance génomique des agents pathogènes.OMS.2022-2032
Rapport mondial sur la situation et la capacité des systèmes d’information sanitaire
Overview of WHO recommandatins on HIV and sexually transmitted infection testing prevention treatment care and services delievery.2025
Digital-in-Health: Unlocking the value for everyone.Washington DC.2023.pdf
The goal of this flagship report is to provide governments and other stakeholders with practical guidance on where to start, regardless of a country’s digital maturity or fiscal challenges.
Plan Stratégiques UNICEF.New york.2018
Plus de 70 ans après la création de l’UNICEF au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, notre mission n’a jamais été aussi primordiale. Jour après jour, l’UNICEF travaille dans 190 pays et territoires, dans certains des endroits les plus inhospitaliers du monde, pour atteindre les enfants et les jeunes les plus défavorisés et les plus vulnérables et leur apporter une assistance vitale et une aide à long terme, et pour protéger les droits de chaque enfant, partout. Le Plan stratégique de l’UNICEF 2018-2021 s’appuie sur la Convention relative aux droits de l’enfant et sur les enseignements du passé pour nous…
EVALUATION DU PROGRAMME WASH UNICEF CAMEROUN 2013-2016
L’évaluation concerne la composante WASH 2013-2017, couvrant la période allant du 01/01/2013 au 31/12/2016. A cet effet, l’évaluation se focalise sur les résultats des interventions WASH, portant aussi bien sur les actions de développement que sur les réponses de l’UNICEF aux crises
