Politique et stratégie
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Plan stratégique national de lutte contre la tuberculose 2020-2024.Cameroun.2020.Pdf
L’élaboration de ce nouveau plan stratégie s’est fondée sur des valeurs positives de dialogue et de concertation multisectorielle. Grâce à une approche intégrée et résolument participative, le processus de son élaboration a permis de parvenir à un document consensuel aux orientations partagées par l’ensemble des parties prenantes nationales, des partenaires techniques et financiers actifs dans cette lutte.
Cadre de mise en oeuvre et de suivi évaluation du PSN Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026
Ce cadre de mise en œuvre du Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026 - 2030 représente l'ensemble des mécanismes opérationnels qui permettront de traduire les orientations stratégiques définies autour des huit (8) axes du plan en actions concrètes, afin de garantir l'atteinte de l’objectif général sur une période de cinq (5) ans. Il définit les objectifs spécifiques, les activités, les tâches, les responsables de mise en œuvre, la période d’exécution des activités/tâches ainsi que leurs coûts et leurs sources de financements.
Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026
Ce Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026-20230 s’articule autour de huit (8) axes stratégiques prioritaires, définissant les interventions de santé numérique à mener au cours des cinq (5) prochaines années (2026 – 2030). Il s’agit : du leadership et de la gouvernance, de la législation, politiques et conformité, des ressources humaines, des infrastructures, de la stratégie et des investissements, des services et applications, des normes et interopérabilité, de la recherche, de l’innovation et de la valorisation des initiatives.
Implementation and M&E framework of 2026_2030 National Digital Health Strategic Plan.Cameroon.2026
This framework for implementing the 2026-2030 National Digital Health Strategic Plan represents all the operational mechanisms that will translate the strategic guidelines defined based on the eight (8) axes of the plan into concrete actions, in order to guarantee the achievement of the overall objective over a five-year (5) period. It defines the specific objectives, activities, tasks, implementing actors, the timeframe for executing the activities/tasks, as well as their costs and funding sources.
2026_2030 National Digital Health Strategic Plan.Cameroon.2026
In 2020, Cameroon adopted the 2020-2024 National Digital Health Strategic Plan (NDHSP) in order to take advantage of the potential of digital technology in the health sector. Its implementation has led to numerous milestones, including: the creation of an Inter-ministerial Digital Health Committee, the adoption of a national digital health architecture, the signing of a number of agreements with technical and financial partners, the deployment of many applications at the national level, such as DHIS2 and Universal Health Coverage (UHC) management tools, and finally, the building of human capacity through the training of thousands of healthcare professionals. Building on the…
Rapport des comptes de la santé 2018-2019 du Cameroun
La Stratégie Sectorielle de Santé pour la période 2020-2030 ambitionne de garantir un accès équitable et universel aux services et soins de santé de base et aux soins spécialisés prioritaires de qualité avec la pleine participation de la communauté et l’implication des autres secteurs apparentés. Ainsi, il est néces saire de produire de façon régulière les Comptes de la Santé afin de mettre à jour les données sur le fi nancement de la santé au Cameroun. En effet, les Comptes de la Santé (CS) permettent un contrôle systématique, exhaustif et cohérent des flux financiers dans le système de santé d’un…
Déclaration d'Alger réduire le déficit des connaissances pour améliorer la santé en Afrique.OMS.2008
La Déclaration d’Alger, adoptée le 26 juin 2008 par les ministres de la Santé des pays africains, constitue un engagement politique majeur visant à réduire le déficit de connaissances afin d’améliorer la santé des populations du continent. Elle part du constat que l’Afrique fait face à une charge de morbidité élevée, aggravée par la pauvreté, le changement climatique, la persistance de maladies infectieuses telles que le paludisme, la tuberculose et le VIH/sida, l’émergence de nouvelles menaces sanitaires, la récurrence d’épidémies et d’urgences complexes, ainsi que la progression des maladies non transmissibles, de la malnutrition et des troubles de santé mentale.…