Filtres
Résultats
Implication des structures de dialogue dans la couverture santé universelle dans le district de santé de Bafia.Oyono Felix Anicet.2024
L’accessibilité des populations aux soins de santé et la consommation de services de santé, a toujours été sujet d’actualité dans le monde, en Afrique et au Cameroun en particulier. A cet effet, des études ont été menées par plusieurs équipe de recherches tant dans le taux de fréquentation des services de santé que sur la capacité de bénéficier des soins de santé de qualité ou de maitriser les indicateurs de santé à long terme.
Stratégie nationale de lutte contre les violences basées sur le genre 2022 - 2026. Cameroun
13 INTRODUCTION La violence Basée sur le Genre (VGB) est l’une des violations des droits humains les plus répandues dans le monde. Au Cameroun, elle touche généralement, toutes les couches de la population (les hommes, les femmes, les filles et les garçons). Toutefois, une observation directe et documentaire des pratiques dans le pays, montre que les plus touchées par ce phénomène sont les femmes et les filles. Le Cameroun s’arrime aux orientations de la Communauté Internationale pour mener une lutte soutenue contre ce phénomène qui hypothèque considérablement les initiatives de développement. Afin de remplir correctement ses obligations nationales et internationales…
Réunion de coordination régionale. Délégation régionale de la santé publique du Centre.2025
La Délégation Régionale de la Santé Publique du Centre (DRSPC) joue un rôle crucial dans la réalisation des objectifs du Ministère de la Santé Publique (MINSANTE). Avec une population de 5266094 habitants et 32 districts de santé (DS), 295 aires de santé (AS) et 1707 formations sanitaires à base communautaire (FOSA) sous sa juridiction en 2023, la DRSPC représente environ 20% de la contribution nationale à l'atteinte des objectifs de santé.
Le rôle du responsable PEV.OMS.2020
Le personnel des parties prenantes internationales, opérant dans le cadre des programmes de vaccination dans la Région Africaine : épidémiologistes, experts en logistique, administrateurs, communicateurs, assistants de laboratoire, formateurs et autres.
Guide pratique pour la reduction des occasions manquees de vaccination et le rattrapage.Ministere de la sante publique.2025
Le Cameroun est confronté à d’importants défis pour maintenir ses acquis en matière de couverture et d’équité. En effet, on note une augmentation du nombre d’enfants manqués par la vaccination soit 1 356 430 enfants manqués de 2019 à 2022 dont 777 331 enfants zéro-dose (EZD) et 579 099 enfants sous vaccinés (ESV).
Rapport final de l'Etude bio – comportementale intégrée chez les personnes usagères des drogues à Yaoundé et Douala.2026
Au Cameroun, les statistiques du Comité National de Lutte contre la Drogue (CNLD) montrent que 21 % de la population camerounaise en âge scolaire a déjà consommé de la drogue. Des chiffres qui selon les spécialistes, pourraient s'aggraver si des mesures ne sont pas prises contre ce phénomène. La prévalence du VIH est disproportionnellement élevée chez les UDI (18,5%) de Douala contre 2,4% dans la population adulte de la même ville et de 2,1% dans la population générale en 2023 (MINSANTE).
Cadre de mise en oeuvre et de suivi évaluation du PSN Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026
Ce cadre de mise en œuvre du Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026 - 2030 représente l'ensemble des mécanismes opérationnels qui permettront de traduire les orientations stratégiques définies autour des huit (8) axes du plan en actions concrètes, afin de garantir l'atteinte de l’objectif général sur une période de cinq (5) ans. Il définit les objectifs spécifiques, les activités, les tâches, les responsables de mise en œuvre, la période d’exécution des activités/tâches ainsi que leurs coûts et leurs sources de financements.
Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026_2030.Cameroun.2026
Ce Plan Stratégique National de Santé Numérique 2026-20230 s’articule autour de huit (8) axes stratégiques prioritaires, définissant les interventions de santé numérique à mener au cours des cinq (5) prochaines années (2026 – 2030). Il s’agit : du leadership et de la gouvernance, de la législation, politiques et conformité, des ressources humaines, des infrastructures, de la stratégie et des investissements, des services et applications, des normes et interopérabilité, de la recherche, de l’innovation et de la valorisation des initiatives.
Implementation and M&E framework of 2026_2030 National Digital Health Strategic Plan.Cameroon.2026
This framework for implementing the 2026-2030 National Digital Health Strategic Plan represents all the operational mechanisms that will translate the strategic guidelines defined based on the eight (8) axes of the plan into concrete actions, in order to guarantee the achievement of the overall objective over a five-year (5) period. It defines the specific objectives, activities, tasks, implementing actors, the timeframe for executing the activities/tasks, as well as their costs and funding sources.
2026_2030 National Digital Health Strategic Plan.Cameroon.2026
In 2020, Cameroon adopted the 2020-2024 National Digital Health Strategic Plan (NDHSP) in order to take advantage of the potential of digital technology in the health sector. Its implementation has led to numerous milestones, including: the creation of an Inter-ministerial Digital Health Committee, the adoption of a national digital health architecture, the signing of a number of agreements with technical and financial partners, the deployment of many applications at the national level, such as DHIS2 and Universal Health Coverage (UHC) management tools, and finally, the building of human capacity through the training of thousands of healthcare professionals. Building on the…
La connaissance au service de la santé publique
Partenaires
